Kondisi VUCA (Volatility-Uncertanty-Complexity-Ambiguity) atau kondisi yang serba tidak menentu, kondisi yang rumit dan serba membingungkan adalah kondisi yang saat ini dihadapai oleh berbagai organisasi/ perusahaan Dalam kondisi yang seperti ini saatnya para pemilik bisnis untuk melihat jauh ke depan dan juga ke dalam dapur bisnisnya untuk di kembangkan (di develop) agar lebih optimal dan memiliki daya saing yang tinggi
Untuk mengoptimalkan dan mendongkrak daya saing perusahaan sangatlah mungkin dapat dilakukan, apabila kita sebagai pemilik bisnis benar-benar fokus untuk mengembangkan 3 faktor perubahan (Change Factors) untuk menjadikan organisasi
kita menjadi organisasi berkelas dunia (World Class Company), yait
- Infrastruktur Manajerial (Managerial Infrastructure)
- Sistem secara teknis (Technical System)
- Pola Pikir dan Prilaku (Mindset and Behavior)
Penjelasan :
1. Managerial Infrastucture : Memastikan management system, management commitment , Rules & Regulation , Reward & punishment terdevelop dengan baik.
2. Technical System memastikan penerapan Shop Floor management secara benar, dimulai dengan sistem 5 R , kemudian TPM, Manufacturing Cell, knowledge Management, Set Up Reduction , Ordering System , Supply Chain Development & Kaizen Activity.
3. Mindset and Behavior : Memastikan terjadinya perubahan paradigma, Employees Awareness , Knowledge management dan Organizational learning.
Ke-3 hal diatas adalah sesuatu yang harus tersedia dalam suatu organisasi, Kami siap memberi solusi di perusahaan yang Bapak/Ibu pimpin dengan mendevelop change agents sehingga bisa meningkatkan produktivitas yang berdampak pada profitabilitas perusahaan.
Perusahaan dapat bertransformasi menjadi world class manufacturing antara 3 sampai 8 tahun tergantung dari kondisi awal dan komitmen Pemilik Bisnis ( Business Owner ).
Untuk mengetahui lebih lanjut dapat dikonsultasikan dengan Kami. Semoga badai Pandemi ini cepat berakhir dan transformasi perusahaan bisa terlaksana.
Salam Sukses.
